專用夾具與柔性夾具的對比

　　傳統的焊接夾具定位方式一般表現為兩種狀況：

　　1、無輔佐定位夾緊的工裝，以人力扶持進行焊接。

　　2、依據商品布局特色規劃制作簡便工裝或專用工裝。第一種狀況下，整個焊接進程全憑自個感覺，工件變形兇猛，焊接后矯形費時，廢品率高，沒有質量確保。

　　第二種狀況是當前大都廠商選用的。此種方式下，工件焊接變形得到按捺，焊接精密度進步，質量有了根本的確保?？墒且驗榉N類的改變，簡便和專用工裝就不再適用，需求從頭規劃和制作。某大型工裝公司當前的焊接進程操控來看，上述的兩種狀況以第二種為主。很顯然，因為某大型工裝公司商品種類多，類型改變快，精密度需求高，這兩種工裝方式難以滿意出產的需求，出樣和交貨期長，總本錢偏高，競賽力弱。 咱們能夠對比一下，一套專用工裝和一套三維柔性工裝在本錢和用處的差異地點，然后判別出兩類工裝的好壞。 咱們能夠通過舉例來說明，以下是一個簡略的六面體機箱做為實例來核算一下專用的工裝本錢。

　　首要一套新款機箱（或機柜）因尺度、布局、外形不一樣，需求一個規劃人員，依據其布局，做出相應的工裝規劃。一般來說（就我自個經歷）依據雜亂程度。制作一切配件的實體圖形要三天左右的時刻，然后將實體進行電腦模仿安裝，轉換成工程圖紙、標數出圖，相同需求三天左右，也即是說要完結工裝的規劃到出圖，一個工程規劃人員需求六天左右的時刻，以月薪2600元來核算，本錢費用為600元。

　　別的咱們再看一下最簡略的工裝需求些啥配件呢？至少要有一自個作業平面（即一塊平板）或許還要焊接一個架子支撐。除了一塊平板之外，相應的輔件也是不能少，比方箱體支撐件、定位件、壓緊件等等。一個箱體六個面，每個面至少要有4—6個夾緊點才干固定平坦，六面箱體至少需求近30多個夾緊點，對其進行固定。單單以疾速夾的市道零售價20元/支來核算，總價為600元。有多少夾緊點，相應來說就大概有多少支撐件，這樣咱們就能夠預算一下一張平板、支撐件、定位件的資料費用。以一般鋼材25元/公斤來核算，資料費應在600元左右。其收購時刻：從請求收購到收貨，最快也要二個作業日。 當一切的圖紙和資料備齊之后，需求多少時日才干完結一張平板、20多個支撐件、定位件的加工。配件通過車、銑、磨等技術加工，略做一下預算，至少需求40個工時（即5個作業日）車、銑、磨三位師傅以每個65元/天的薪酬核算，人工本錢為975元。水電費用估量在100元左右。

　　最終的安裝作業盡管簡略，通過不斷調試，即便一切順利也要花 3—4小時（半響時刻），那么咱們不難算出一套簡略的工裝總投資金額在3000元左右。的確很少，但各位能夠疏忽了一點，那即是時刻。在這個時刻便是金錢的年代，整個簡略工裝從：規劃→資料收購→本錢加工→安裝。咱們花費13.5天的時刻，也即是浪費了近兩周的時刻，反過來說假如能提早兩周向你的客戶交貨，那么咱們將贏得更多的商業機會。如何才干夠縮短這段時刻爭奪更大的功率。聰明的老板會想到，有一套全能的夾具，能夠柔性改變，就能夠滿意自個各類型商品的需求了。

　　當前某大型工裝公司一年出產的商品種類大概超越100種，假如一個種類一個工裝，年度的直接夾具費用就在30多萬元以上，而工時延誤就在1350天以上！換句話說，這30多萬元的專用夾具費用花在柔性夾具上能夠置辦將近7套，而省下來的1350天工時本錢則變成了競賽優勢，大大降低了運作本錢，獲利豐盛。

作者：Horick.Won